Zero to One for Android APK

Beskrivelse

Sammendrag

Om forfatteren: Peter Thiel er en milliardær oppstartsgründer, investor og venturekapitalist. Han er mest kjent for å ha lansert PayPal med Elon Musk.

Tankesett kommer først

Hvert store øyeblikk i virksomheten skjer bare én gang.

Den neste Zuckerberg vil ikke bygge et sosialt nettverk og den neste Larry Page vil ikke bygge en søkemotor.

Det beste alternativet er da å lære tankegangen med å gå fra null til en:

Peter Thiel sier at fremtiden bare er fremtiden hvis den er annerledes enn i dag.

Hvis samfunnet ikke forandrer seg på tusen år, så er fremtiden tusen år unna. Hvis ting endres drastisk i løpet av et tiår, så er fremtiden nå.

Forfatteren sier at ingen kan se fremtiden, men vi vet to ting om den: den vil være annerledes, og likevel vil den være forankret i dagens verden.

Null til én: Den vertikale og horisontale måten

Peter Thiel sier at dot.com-boblen lærte gründere fire falske store leksjoner:

1. Gjør inkrementelle fremskritt: den eneste sikre veien

2. Hold deg slank og fleksibel: planer blir sett på som en tvangsjakke. prøv ting i stedet, ikke planlegg

3. Forbedre konkurrentene: ikke prøv å gå inn på nye markeder for tidlig

4. Fokuser på produkt, ikke salg: hvis du trenger salg, er ikke produktet ditt bra

Thiel sier det motsatte er sant i stedet:

1. Bedre å risikere frimodighet enn trivialitet

2. En dårlig plan er bedre enn ingen plan

3. Hold deg unna konkurrerende markeder: de ødelegger fortjeneste

4. Salg er viktig (like mye som produktet)

Thiel sier det er bare økonomer som rynker på nesen over monopoler og elsker konkurranse.

Det er vårt samfunn som har omfavnet konkurranseideologien.

Vårt utdanningssystem er basert på konkurranse, og bedrifter elsker krigsreferanser (make a kill, salgsoppgave osv.).

Forfatteren sier at krigene starter av trivielle årsaker og fortsetter uten noen reell grunn.

Kortsiktig profittskapende kultur gjennomsyrer mange startups.

Han sier at det mest grunnleggende spørsmålet i stedet er: vil denne virksomheten fortsatt være rundt 10 år fra nå?

Tall alene kan ikke fortelle deg svarene, men du må tenke kritisk om virksomheten din (i motsetning til tallsentrismen som Michael Gerber forfekter i The E-Myth).

Peter Thiel snakker her om flaks og dens rolle i forretningssuksess.

Han sier at fenomenet vellykket seriegründer stiller spørsmål ved flakslogikken.

Thiel sier at i den ideelle kulturen elsker ansatte selskapet og elsker jobben sin til det punktet de ikke ser på når det er på tide å reise hjem.

Peter Thiel sier at det er en viss anti-salg tankegang i Silicon Valley.

Tanken, så feil som den er, er at hvis du trenger å selge et produkt, er ikke produktet så bra.

Peter Thiel snakker i dette kapittelet om feilen i clean tech-boblen.

Han sier at årsaken til feilen er å bli forsket på 7 nøkkelområder hver virksomhet må adressere:

1. Engineering: kan vi skape gjennombrudd i stedet for inkrementelle

2. Timing: nå er det på tide å starte virksomheten din

3. Monopol: starter du med en stor andel av et lite marked?

4. Mennesker: har du det rette laget

5. Distribusjon: har du en måte å distribuere produktet på

6. Holdbarhet: vil markedet ditt være forsvarlig om 10 år i fremtiden

7. Hemmelighet: har du identifisert unike muligheter andre ikke ser?

Null til én: konklusjoner

Thiel sier at vi trenger ny teknologi for å bygge en bedre fremtid.

Ingen andre alternativer er mulige.

Selv et platå ville bety problemer for oss, for i en verden med begrensede ressurser og økende, konsumerende befolkning, ville det være uholdbart.

Fortsett med grunnleggere og skapere da, vi trenger folk som går fra null til en.

For å opprettholde livet på jorden trenger vi Zero to One Entreprenører